Het start met een product visie
Als Freelance Product Owner start ik graag met een Product Visie. Zonder duidelijke visie is het voor een team, stakeholders en eindgebruikers onduidelijk waar het product of de service zich naartoe ontwikkeld, waarom en tot welk product goal dit moet gaan leiden.
Een product visie helpt ook bij het valideren van nieuwe epic, features en user stories. Passen ze in de product visie. Of is een update van die visie nodig om het geheel weer te laten kloppen?
Voordelen van de ontwikkeling van een product visie:
- Duidelijkheid en transparantie creëren
- Help bij valideren van nieuwe epics en features
- Draagt bij aan behalen van product goal
Aan de slag met de product backlog
Ik kom allerlei situatie tegen. Vaak is er wel een scrumteam. Maar wordt er lang niet altijd gewerkt op basis van een product backlog. Is die er niet, dan wil ik die uiteraard maken. Is die er wel dan loop ik alle epics, features en user stories na.
Ieder item dient in mijn optiek direct of indirect een bijdrage te leveren aan de product goal. Daarnaast is het ook van belang dat de volgorde van de backlog klopt. Items met de beste verhouding van value, wat lever het op, en effort, hoeveel inspanning is er nodig om dit te maken, horen bovenaan te staan.
De waarde van een epic of feature bepaal ik graag met stakeholders. De effort laat ik graag aan het team over tijdens een refinement-sessie.
Hoe ben ik als freelance product owner
Ik ben bovenal een mensenmens. Het zijn de mensen die de service of het product maken. De verwachtingen van een team mogen van mij hoog zijn, zonder plezier en goede chemie tussen mensen in dat team, zal het resultaat onder druk komen te staan.
Mijn kracht ligt vooral bij:
- zorgen voor goede sfeer in een team
- neerzetten van heldere product visie en strategie
- input vragen aan het team en stakeholders zodat het iets is van ons samen
- geen angst om beslissingen te nemen
Ik verwacht van mensen in een scrum team de wil om continue te verbeteren. Dat gaat voor mij over het product of de dienst én ook hoe we dat als team samen doen. Hiervoor vorm ik graag een goede tandem met de Scrum Master of Agile Coach van het tream.
SCRUM TEAM
Ervaring als product owner
Ik heb ervaring als Interim Product Owner in de volgende branches:
- Telecom
- Finance
- Verzekeringen
- Travel
- Health
Door mijn brede ervaring in ecommerce en online service rollen neem ik kennis mee van o.a. conversie optimalisatie, web analytics, seo, sea, affiliate marketing, enterprise & onsite search, customer journey optimalisatie gecombineerde met business analyse en solution architectuur.
Ik werk vaak voor corporates waarin meerdere value streams, clans of afdelingen met elkaar samenwerken. het afstemmen van features en epics met andere product owners in het geval van afhankelijkheden hoort daar uiteraard bij.
Werk locatie
Woonachtig in de hofstad ben ik vooral actief als Freelance Product Owner in de regio Den Haag.
Als papa vind ik het namelijk ook fijn om quality time met mijn dochter te besteden. Remote en hybride werkvormen passen daarom goed bij me. En vanzelfsprekend wil ik mijn team, stakeholders en het liefst ook klanten regelmatig fysiek kunnen ontmoeten.
KOFFIE & KENNISMAKEN
P.S.: Thee of een ander drankje mag natuurlijk ook!
