Het start met een product visie
Als Freelance Product Owner start ik samen met mijn stakeholders met het maken van een product visie. Zonder visie is het onduidelijk waarom een product of service gemaakt wordt, welk klantprobleem er oplgeost wordt en aan welke concrete doelen het product bijdraagt. Een veelgebruikt canvas hiervoor is het Product Vision Board van Roman Pichler.
Een product visie helpt ook bij het bepalen of een nieuwe epic of feature wel op de backlog thuis hoort. Niet ieder (goed) idee draagt altijd bij aan het behalen van een product goal.
Voordelen van het maken van van een product visie:
- Duidelijkheid welk probleem opgelost wordt
- Validatie tool voor nieuwe epics en features
- Draagt bij aan behalen van de product goal
Aan de slag met de product backlog
Met de product visie in de hand kan ik starten met het maken van een product backlog. Afhankelijk van de situatie schrijf ik zelf epics, features en/of user stories of ik laat dat over aan het scrum team. Als Freelance Product Owner blijf ik wel altijd verantwoordelijk voor de inhoud en volgorde van items op de product backlog.
Ieder item dient direct of indirect een bijdrage te leveren aan het behalen van de product goal. De volgorde van backlog items bepaal ik op basis van een combinatie van factoren zoals effort, waarde, risico, afhankelijkheden van mogelijke andere teams etc.
Hierbij wordt de waarde bepaalt in overleg met stakeholders en wordt de inspanning die nodig is om een product backlog item uit te voeren ingeschat door het scrum team tijdens de product backlog refinement of sprint planning.
Om het inschatten van de effort eenvoudiger te maken worden epics opgehakt in kleinere features en features. Hiervoor maak ik vaak gebruik van technieken zoals story mapping. Hierbij kan ook al een eerste indicatie gemaakt worden wat als MVP beschouwd wordt en welke items minder belangrijk zijn.
Een PSPO certificering is waardevoller in een omgeving waar de scrum waardes ook echt tot uiting kunnen komen
Hoe ben ik als product owner
Ik ben bovenal een mensenmens. Zonder plezier tussen en met elkaar is de kans op succesvol en prettig samenwerken een stuk kleiner. Ik vind het dan ook belangrijk dat er ruimte is om de scrum waardes tot uiting te laten komen binnen een team.
Mijn kracht:
- zorgen voor goede sfeer in een team
- neerzetten van heldere product visie en strategie
- co creëren met scrum team en stakeholders
- geen angst om beslissingen te nemen
- getting things done!
Ik verwacht van ieder individu in een scrum team de wil om continue te verbeteren. Daarnaast helpt het enorm wanneer niet alleen het team maar ook het management van een organisatie kennis heeft over de gekozen agile smaak zoals bijvoorbeeld Nexus, Scaled Agile Framework (SAFe) of Large-Scale Scrum (LeSS).
Scrum team
Als interim Product Owner kan ik uiteraard niet zonder een fantastisch team. Scrum is voor mij geen exacte wetenschap. Ik ben dan ook groot fan van het uitgangspunt "the only constant is change". Het team bepaalt met elkaar de prettigste manier van werken. Die kan morgen weer anders zijn dan vandaag als het team en het resultaat daar beter bij vaart.
- Continuous improvement
- Inspect & adapt
- Predictability & reliability
Ervaring als product owner
Ik heb ervaring als Interim Product Owner in de volgende branches:
- Electronis
- Finance
- Healthcare
- Telecom
- Travel
- Verzekeringen
Door mijn brede ervaring in ecommerce en digital self-service rollen neem ik kennis mee van o.a. conversie optimalisatie, web analytics, seo, sea, affiliate marketing, enterprise & onsite search, customer journey optimalisatie gecombineerde met business analyse en solution architectuur.
Ik werk vaak voor corporates waarin meerdere value streams, clans of afdelingen met elkaar samenwerken. het afstemmen van features en epics met andere product owners in het geval van afhankelijkheden hoort daar uiteraard bij.
Ik ben als freelance product owner ook in het bezit van een PSPO certificaat en daarmee gecertificeerd door Scrum.org.
Werk locatie
Vanuit Den Haag strekt mijn werkgebied zich tot Amsterdam, Utrecht en Rotterdam.
Als papa vind ik het namelijk ook fijn om quality time met mijn dochter te besteden. Remote en hybride werkvormen passen daarom goed bij me. En vanzelfsprekend wil ik mijn team, stakeholders en het liefst ook klanten regelmatig fysiek kunnen ontmoeten.
Koffie & kennismaken
Interesse om mij in te huren als Freelance Product Owner? Ik kom graag langs om onder het genot van een bak koffie kennis te maken.
P.S.: Thee of een ander drankje mag natuurlijk ook!